销售经理/主管

岗位职责：
一、营销管理
协助上级管理好分店的日常工作，协调分店的工作，促进各部门的合作交流，加强与总店的沟通。
1、建立、规范、更新标准：合理建立各项业务工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统一，以便各项业务工作有据可查，有理可依。
2、上传下达：及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等，加强执行力，做到联通无限，沟通无限。
3、加强引导区域合作：加强内全体同事同公司其它区域的互动合作意识，充分利用公司信息资源，发现问题及时协调处理。
4、拓展：配合公司进行所属区域新开分店的位置选择，了解该铺位的详细资料，租赁合同的谈判，并配合拓展部签署合同等工作事宜，积极跟进行政事务服务中心做好新分店的装修工作以及跟进所辖区域分店租赁合约到期后的续约工作；
5、积极配合分店业务开展：耐心听取客户的意见和建议，配合总经理认真处理客户投诉，跟进应收未收之佣金工作，及时要求分店向总部提供相关资料，配合其进行追收佣工作；
6、定期组织会议：定期参加公司会议，加强沟通，解决存在的问题；
7、市场调研：收取市场的资讯及下属的意见并加以分析，及时向公司反映，与时俱进，推动公司上下一起改革创新；关注行家动态，有敏锐的市场触觉，善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作；
8、做好员工思想工作：了解下属的工作情况，培养提高员工忠诚度，指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验，善于调动下属的积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体的士气；善于处理和下属的关系，既有威严又能使下属信服。处事公正，促使员工团结工作，创造一个愉快的工作环境，减少员工的流动量。
9、控制业务风险：主要控制合同风险，坚决贯彻按照公司规定签署合同，认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。
二、行政管理
1、贯彻落实公司各项规章制度。
2、检查与监督分店的店面形象。
3、检查与监督分店行政纪律，有义务对分店员工着装，仪表仪容进行检查，组织学习公司企业文化，负责规章制度的培训工作，要求各部门严格遵守业务运作程序，加强业务素质，提高管理水平。
4、协助总经理及时将公司各项公告、会议精神传达，并负责跟进监督所辖分店的执行情况。
5、严守职业道德： 严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊，欺下瞒上； 严禁利用公司信息炒楼； 严禁对外泄漏公司各项机密。
三、人力资源管理和培养
1、以身作则，上班必须在其所到达的分店按时打卡，严禁代打卡。下班前必须安排好各项工作后方可离开。
2、积极配合公司各项工作，严格执行考勤管理制度，如所辖区经请假申请的签注工作，所辖区经外出或因工作需要而提前下班时，考勤卡的签注工作等。
3、签署营销岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格，严格把好关。
4、准确掌握分店的编制，做好招聘计划，挖掘人才与培养人才；在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才，同时能及时了解行家动态，挖掘行家优秀人才到公司工作，为公司的发展献力献策。
5、运用好公司的 用人原则 ，迅速培养人才，破格选拔人才，培养一支具有狼性的团队。
四、不断提高自身能力
1、认同公司，忠于公司。以公司利益为重，以大局发展为重。有**，有责任感。
2、要有一定的业务水平，能够帮助下属快速成长。能够在业务培训中让同事有所学，有所得。并能有效的处理业务过程中的纠纷和问题。
3、要有较好的沟通能力，能及时的和分店管理人员和业务人员进行了解，并及时有效处理下属分店中的问题。让每一个同事能够认可公司，服从公司。
4、让学习成为习惯。及时的发现改进自身的不足，学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结，提升自己各方面的能力。
工作时间：上午08:00-11:30 下午14：00-18：30